English  |  正體中文  |  简体中文  |  Post-Print筆數 : 11 |  Items with full text/Total items : 88987/118697 (75%)
Visitors : 23580976      Online Users : 547
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
Scope Tips:
  • please add "double quotation mark" for query phrases to get precise results
  • please goto advance search for comprehansive author search
  • Adv. Search
    HomeLoginUploadHelpAboutAdminister Goto mobile version
    Please use this identifier to cite or link to this item: http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/94679


    Title: 台灣生技公司專利授權與技術移轉策略之研究
    The Study on Strategy of Patent Licensing and Technology Transferring of Taiwan Biotechnology Company
    Authors: 顏榮毅
    Yan, Rong Yih
    Contributors: 劉江彬
    Liu, Paul
    顏榮毅
    Yan, Rong Yih
    Keywords: 生物技術
    專利授權
    技術移轉
    策略
    智慧財產行銷管理
    組織行銷
    Biotechnology
    Patent Licensing
    Technology Transferring
    Strategy
    Intellectual Property Marketing Management
    Organizational Marketing
    Date: 2009
    Issue Date: 2016-05-09 11:28:08 (UTC+8)
    Abstract: 知識經濟時代的來臨,代表知識早已經取代勞力、土地、資本,成為最重要的生產要素,而知識創造的具體果實就是智慧財產,此項無形資產占企業財產的重要性已遠超過有形資產。個人、企業和國家唯有專注在智慧財產的創造、保護、管理和運用上,方可成為知識經濟下的大贏家。
    近年來,隨著人類科學知識與生活智慧的增長與演進,與人類日常生活和生命安全息息相關的生物醫學技術日益突破且其重要性與日俱增,國際間生技產業發展迅速,並帶領生技產業走向多元化的發展;除此之外,生技產業也是台灣兩兆雙星計畫中所追求的新興產業之一。然而,台灣在這股趨勢洪流中,整體生技產業的發展上並不蓬勃。歸根究柢,生技產業乃為典型的高附加價值、知識導向型產業,智慧財產的重要性不言可喻並且更加突顯。智慧財產如同其他企業資產一樣,需要善加管理與運用才能發揮其價值,若企業擁有大量之智慧財產,但對該智慧財產欠缺有效之管理運用,亦無法為公司創造任何價值。因此,如何為智慧財產尋求正確的運用管道,應是智慧財產所有人最為關心的議題。由於生物技術產業十分重視技術的掌握與應用,故本論文研究將焦點放在與技術知識保護有關的「專利授權與技術移轉」上,並特別針對屬於智慧財產行銷管理層面的策略進行探討。
    《時代》雜誌年度風雲人物華裔科學家何大一曾說過要用人才賭生技,其需要的是什麼樣的人才?又該如何賭?本論文研究希望能提出相對應之見解,藉由個案研究方法分析找出台灣生技企業在「專利授權與技術移轉」上的策略思考邏輯,並更加釐清智慧財產行銷管理對產業發展影響的角色與位置。
    由於台灣生物技術公司目前本身先天條件不佳且資源不足,無法透過商品化與產業化之智慧財產實施方式來創造最大利益,因此透過智慧財產交換方式乃是其最佳模式,而考量相關環境條件後,其中又以「專利授權與技術移轉」為最具經濟效益且最可能成功之智慧財產商業模式與型態,因此本論文研究便針對此方面進行深入探討,以提供產業後續發展之參考借鏡。
    本論文研究目的包括:1.探討推動台灣生物技術產業公司發展過程中,考量「專利授權與技術移轉」的重要因素。2.瞭解台灣生物技術產業公司目前在「專利授權與技術移轉」方面的運作機制。3.介紹台灣生物技術產業公司之指標性個案,分析其智慧財產行銷策略,歸納其關鍵成功因素,以茲其他業者參考。4.了解智慧財產行銷策略的核心結構,提出智慧財產行銷策略規劃上的建議。5.綜合研究結果,提出對台灣生物技術產業公司「專利授權與技術移轉」策略之建議,並分析該產業之潛在問題與可能限制。
    本論文研究提出理論強調台灣生物技術產業公司必須考量智慧財產行銷的六大要素(6P),以『主導產業鏈』、『控制價值鏈』、『分配供應鏈』等三鏈為目標,因而決定採取「專利授權與技術移轉」之正確的智慧財產商業模式後,站在目標被授權人的立場思考,透過「策略九說」來作檢驗,以找出最適合的智慧財產行銷之執行策略,並在執行時確實考量組織行銷之特性。
    本論文研究方式採用個案研究法以及質化研究法,獲得以下結論:
    1. 「專利授權與技術移轉」必須著重於專利品質,以更貼近產業與市場需求,進而強化技術移轉之成效。
    2. 「專利授權與技術移轉」是屬於相當複雜且專業性高的領域,與市場互動至關密切。
    3. 任何產業的任何公司當其智慧財產行銷策略之方向目標正確,且手段方法合理,則成功便是可以預期的。
    4. 一旦擬定正確的智慧財產行銷策略,則後續的執行力,便成為是否成功之唯一重點。
    The coming of Knowledge-based Economy Era indicates the fact that knowledge had taken the place of labor, land and capital to become the most important production factor. The results of knowledge creation are Intellectual Property (IP). The Intangible Assets are much more important than Tangible Assets for industries in nowadays. It becomes crucial for individuals, industries, and countries to achieve success in the Knowledge-based Economy Era to concentrate on the creation, protection, management and application of intellectual property.
    In the recent years, because of the developments of scientific knowledge and life wisdom, the progress and importance of the biomedical technology which closely related to human life and safety advances rapidly. Besides, the biotechnology industry is also one of the booming industries of Taiwan “Two Millions, Two Stars” projects. However, the Taiwan Biotechnology Industry does not follow the trend well. The biotechnology industry is a typical high value added and knowledge oriented industry, and the importance of IP is much more distinct. Same as other corporation’s property, intellectual property needs to be managed and put to use well to manifest its value. If a corporation owns a lot of IP without effective management and application, none value or benefit will be produced for the corporation from the IP. Therefore, for the IP owner, how to find out the correct application ways of IP will be the most important concern. Since technology familiarity and application is a highly emphasized issue for biotechnology industry, this study will focus on the technology knowledge protection concerning “Patent Licensing and Technology Transferring,” especially on the IP Marketing Management Strategy.
    David Ho, a Chinese American scientist and the Man of the year 1996 of “Time” magazine, once said that “we have to bet on biotechnology with talents”. The question is what talents are needed, and how to bet? This study aims to provide some corresponding thoughts and find out the strategy of “Patent Licensing and Technology Transferring” for Taiwan biotechnology corporation through case study. Furthermore, the study will manifest how IP Marketing Management will influence industry development.
    Due to the immature company structure and small business size of Taiwan biotechnology corporations, these corporations are unable to create the best profit through IP commercialization or industrization. Thus, the best model for them will be through IP Exchange and the “Patent Licensing and Technology Transferring” will be the most effective and feasible IP Business Model given the conditions of Taiwan biotechnology industry. This thesis will concentrate on this aspect and provide advices for industrial developments.
    The purposes of this study include: a. the important factors and the significnace of “Patent Licensing and Technology Transferring” in the promotion of Taiwan biotechnology corporation development; b. the current mechanism of “Patent Licensing and Technology Transferring” of Taiwan biotechnology corporation; c. a case study of Taiwan biotechnology corporation, including the IP Marketing Strategy analysis and the key successful factors as reference for other corporations; d. the core structure of IP Marketing Strategy and IP Marketing Strategy planning; and e. strategy suggestions for “Patent Licensing and Technology Transferring” and the potential problem analysis of the industry to Taiwan biotechnology corporation.
    This study proposes that the Taiwan biotechnology corporation must put the 6P factors of IP Marketing into consideration and target to dominate Industry Chain, to control Value Chain, and to allocate Supply Chain. They should also take the correct IP Business Model of “Patent Licensing and Technology Transferring”, and then think in the position of the targeted licensee through the examination of “9 Theories of Strategy” to find out the most suitable IP Marketing strategy. They should also take the characteristics of “Organizational Marketing” into consideration in practice.
    This study comes to the conclusions below with case study and qualitative methods:
    a. The quality of patents is always important in “Patent Licensing and Technology Transferring” to meet the industry and market demand and thus to reinforce the technology transferring achievement.
    b. “Patent Licensing and Technology Transferring” is complicated, highly professional and closely related to the market.
    c. The success of any corporation of any industry lies on a correct IP Marketing Strategy and a legitimate method.
    d. Once the correct IP Marketing Strategy is settled, the only key factor to success will be how to enforce the strategy.
    第一章 緒論 ……………………………………………………1
    第一節 研究背景與動機 ………………………………………1
    第二節 研究問題與目的 ………………………………………4
    第二章 研究方法 ………………………………………………5
    第一節 研究架構與研究流程 …………………………………5
    第二節 研究方法與研究對象 ………………………………8
    第三節 研究限制 ……………………………………………10
    第三章 文獻探討 …………………………………………11
    第一節 生物技術與生物技術產業介紹 ………………………11
    第二節 專利授權與技術移轉之介紹 …………………………31
    壹、智慧財產 …………………………………31
    貳、智慧財產管理 …………………………………35
    参、智慧財產行銷管理 ………………………………39
    肆、專利 ………………………………………………48
    伍、授權 ………………………………………………53
    陸、技術 ………………………………………………57
    柒、技術移轉 …………………………………………62
    捌、組織行銷 …………………………………………71
    玖、關鍵成功因素 ……………………………………81
    第三節 策略理論 ………………………………………………88
    第四節 小結 …………………………………………………100
    第四章 專利授權與技術移轉策略探討 ……………………102
    第五章 個案研究 ………………………………………………115
    第一節 個案選擇 …………………………………………115
    第二節 個案介紹 …………………………………………116
    壹、公司基本介紹 ……………………………………116
    貳、專利授權案進行當時之產業發展狀況 …………121
    参、Antibody-168專案 ………………………………126
    肆、三構面分析 ………………………………………129
    第三節 研究問題探討 ………………………………………142
    壹、分析說明 ………………………………………142
    貳、小結 ………………………………………………153
    第六章 結論與建議 …………………………………………………156
    第一節 結論 …………………………………………………156
    第二節 後續研究建議 …………………………………………162
    參考文獻 ……………………………………………………………166


    圖目錄
    【圖2-1】研究流程圖 …………………………………………………6
    【圖3-1】生物技術產業涵蓋範圍 ……………………………………14
    【圖3-2】台灣生物技術產業核心範疇 ………………………………15
    【圖3-3】智慧財產行銷的品質與價值條件 ………………………43
    【圖3-4】智慧財產行銷要素的相互影響 ……………………………44
    【圖3-5】智慧財產的實施與交換 ………………………………46
    【圖4-1】智慧財產商業模式的類型 ………………………………103
    【圖4-2】智慧財產的行銷步驟與流程 ………………………106
    【圖4-3】企業價值鏈 ………………………………………108
    【圖4-4】供應鏈架構 ………………………………………………110
    【圖5-1】台醫生技與德國百靈佳殷格翰國際公司授權簽約儀式…115
    【圖5-2】2002 年全球生技公司各領域之比例分佈 ……………122
    【圖5-3】生技藥物銷售比率 ……………………………………123
    【圖5-4】生技製藥產業鏈上中下游之關連性 …………………142
    【圖5-5】生技製藥產業價值鏈 …………………………………143
    【圖5-6】生技製藥產業供應鏈 ……………………………………144
    【圖5-7】策略九說—利潤來源觀點 ……………………………149
    【圖6-1】智慧財產的行銷步驟與流程 ………………………158
    【圖6-2】智慧財產行銷策略之思考模式……………………………161


    表目錄
    【表3-1】2006~2007 年我國生技產業現況 ………………………16
    【表3-2】2007 年我國製藥產業營業額分布 ………………………17
    【表3-3】我國醫療器材產業範疇及其主要產品項目 ………………17
    【表3-4】生技產業特性整理表 …………………………………19
    【表3-5】智慧財產的行銷特性整理表 …………………………42
    【表3-6】技術的定義相關文獻彙整 ……………………………58
    【表3-7】技術之特性、重要意涵與交易困難度 …………………60
    【表3-8】技術移轉定義相關文獻彙整 ………………………64
    【表3-9】學者對組織購買行為的定義 ………………………71
    【表3-10】工業產品及消費產品行銷之差異 ………………………73
    【表3-11】關鍵成功因素之定義 ……………………………………82
    【表3-12】策略的定義 ……………………………………………90
    【表3-13】「策略九說」 …………………………………………96
    【表5-1】 2003 年全球生技市場 …………………………………122
    【表5-2】主要生技產品之授權關係彙整 …………………………126
    【表5-3】美國截至2005年3月許可上市之抗體藥物 ……………127
    【表5-4】台醫截至2004年之主要研發成果 …………………128
    【表5-5】Antibody-168之藥品市場競爭力 ………………………129
    【表5-6】台醫生技產品開發進程 …………………………………131
    【表5-7】2003年全球處方藥市場排名 ……………………………150
    【表5-8】國際大藥廠新藥開發件數 ……………………………151
    【表5-9】2003年國際大藥廠新藥研發經費 ………………………151
    Reference: 壹、 中文
    一、 書籍
    方世榮譯,Kolter, G. A. 著,《行銷學原理》,台北:東華書局,1999 年。
    尹啟銘著,斷鏈:前瞻台灣經濟新未來,天下雜誌出版,2006年12月。
    毛治國著,決策,天下雜誌出版,2003年03月。
    台灣法學會主編,《知識經濟與法制改造研討會專輯》,元照出版有限公司,2002 年初版一刷。
    邱志聖著,策略行銷分析,架構與實務應用,台北市:智勝文化,2003年初版二刷。
    袁建中、張建清、邱泰平著,科技管理― 觀念與案例,聯經出版,初版,2004 年。
    吳思華著,策略九說,台北:城邦,2001 年。
    周延鵬著,一堂課2000億:智慧財產的戰略及戰術,台北:工商財經數位,2006年12月。
    周延鵬著,虎與狐的智慧力:智慧資源規劃的9把金鑰(Beyond IP:Intelligence resources planning),台北,天下文化,2006年3月。
    陳文吟,我國專利制度之研究,五南圖書出版有限公司,2001年。
    陳正平譯,Geoffrey A. Moore,跨越鴻溝,臉譜,台北,2000年。
    齊思賢譯,Lester C. Thurow 著,知識經濟時代,時報文化出版,2000 年。
    傅振焜譯,Peter F. Drucker 著,《後資本主義社會》(Post-Capitalist Society),時報文化出版股份有限公司,1994 年。
    黃彥達譯,Colin Turner 著,知識經濟入門-將知識資本變成企業優勢的致勝策略,藍鯨出版,2001 年。
    劉江彬、黃俊英著,智慧財產管理總論,台北,華泰文化,2004年。
    劉江彬編著,智慧財產法律與管理案例評析(三),台北,華泰文化,2005年。
    劉江彬編著,智慧財產法律與管理案例評析(四),台北,華泰文化,2006年。
    蘇拾忠著,策略規劃指南,台北:遠流出版社,1994年。

    二、 期刊
    刁明芳、宋漢崴著,遠見雜誌:2005年2月號 / 第224期。
    方賢齊,『技術移轉之基本概念』,機械工業雜誌,1988年7月。
    田蔚城,「生物技術導論」,生物產業第8 卷第1 期,1997年。
    吳思華,策略管理的本質,世界經理文摘85期。
    吳思華,「技術移轉成功之道」座談會中所言,刊載於智慧財產權管理季刊,第18 期,1998年8 月。
    周延鵬,智慧資本投資保障的完整性,政大智慧財產權評論,第一卷第一期,2003年10月。
    黃宗能、陳素娟,建構技術移轉環境,經濟情勢暨評論季刊,第6 卷,第2 期,2000 年9 月。
    馮震宇,『專利商品化模式之探討』,智慧財產權月刊65期,2004 年5月。
    馮震宇,技術授權發展趨勢與新興授權模式,全國律師月刊,2006年12月。
    楊擴舉,『建構技術交易中心制度之研究,以我國現況為中心』,科技法律透析月刊,95年2月。
    劉江彬,知識經濟時代下企業的智慧財產權管理,會計研究月刊,204期,2002年11月。
    謝文雀,賴其勛,游蓓怡,胡同來,工業產品購買行為之研究:以個人電腦基礎控制器為例,臺北科技大學學報第三十七之一期,2004年1月。

    三、 學位論文
    王正忠,署立醫療院所導入供應鏈管理關鍵成功因素之研究-以中區聯盟醫療院所為例,中正大學資訊管理研究所,碩士論文,2003年1月。
    方世杰,企業技術交易模式影響因素之探討,國立台灣大學商學系研究所未出版之博士論文,1996年。
    孔令民,從企業策略觀點分析中外兵法思想—孫子兵法、戰爭論與五輪書之探討,中原大學企業管理學系,碩士論文,2005年7月。
    任苙萍,國際技術移轉與競爭優勢之研究-以台灣生技廠商為例,實踐大學企業管理研究所,碩士論文,2004 年6 月。
    李秉錡,知識管理軟體公司的發展策略,世新大學管理學院資訊管理學系,碩士論文,2008年1月。
    李毓華,生物技術授權契約之研究,東吳大學法律學系研究所,碩士論文,2003年7月。
    李玉梅,高科技產業專利風險管理機制之探討--以專利保險為例,中原大學財經法律學系,碩士論文,2005年7月。
    李容嘉,智財交易於所得稅法體系定位與爭議問題,政治大學智慧財產研究所,碩士論文,2008年7月。
    李淑鳳,供應鏈資訊科技使用程度對夥伴品質之影響結構,銘傳大學資訊管理研究所,碩士論文,2002年7月。
    吳靜怡,我國奈米科技產業關鍵成功因素及競爭策略之研究-以半導體製造業為例,交通大學管理學院管理科學學程,碩士論文,2003年6月。
    吳桂桂,生物科技產業關鍵成功因素之研究-生物晶片產業分析,朝陽科技大學企業管理系,碩士論文,2005年7月。
    林梅真,廣告代理產業經營策略之研究,世新大學公共關係暨廣告學研究所,碩士論文,2008年1月。
    林佳樺,影響技術授權價格因素之研究-以製藥產業為例,政治大學企研所未發表論文,2003年。
    林煌坤,影響中山科學研究院技術移轉管理機制因素之研究,中原大學企業管理學系,碩士論文,2005年1月。
    林雯玉,台灣生物科技產業之產品行銷策略研究-以杏輝藥品公司為例,佛光大學管理學系碩士在職專班,碩士論文,2008年7月。
    林咸嘉,蘭花產業之智慧資源規劃,政治大學智慧財產研究所,碩士論文,2007年10月。
    林群倫,生技製藥產業的價值創造模式—以APEX、NEXMED、BURRILL&COMPANY為例,政治大學智慧財產研究所,碩士論文,2008年6月。
    徐艾怡,口碑效應對組織購買意願的影響-以多功能事務機器為例,台灣科技大學企業管理系研究所在職專班,碩士論文,2007年5月。
    郭國湞,台灣高科技廠商關鍵成功因素對競爭策略選擇及執行之影響研究---以台灣藍芽無線通訊產業為例,交通大學管理學院管理科學學程,碩士論文,2006年1月。
    范文昇,論美國專利法及拜杜法案對生技產業發展之影響―兼論我國專利法及科學技術基本法,東吳大學法律學系法律專業碩士班,碩士論文,2006 年7 月。
    施至鴻,技術移轉法制之研究― 以比較法與經濟合憲秩序之觀點評析現行政府出資研發所得研發成果之技術移轉法制,東吳大學法律研究所,碩士論文,2001 年6 月。
    黃鈺晴,我國動畫產業之智慧財產管理與授權探討,政治大學智慧財產研究所,碩士論文,2004年7月。
    馮志峯,台灣蘭花在美國市場的商業機會研究,政治大學智慧財產研究所,碩士論文,2008年8月。
    張永強,專利管理模組化之研究與探討,東吳大學法學院法律學系碩士在職專班科技法律組,碩士論文,2007年9月。
    張正平,我國國家生物技術研究機構技術移轉機制之探討,政治大學法律與科技整合研究所,碩士論文,2005 年7 月。
    張朝龍,生物技術專利權保護程度於進入模式的影響性探討,東華國際企業管理研究所,碩士論文,1999 年6月。
    陳淑君,生技醫藥產業研究工具專利之實驗免責的探討,政治大學科技管理研究所,碩士論文,2007年7月。
    陳永宜,生技製藥業供應鏈管理模式之研究以LLY 公司為例,中山大學國際高階經營管理碩士學程碩士在職專班,碩士論文,2004年6月。
    陳宜賢,兩岸購買台製工具機之購買動機、購買決策與購後滿意度比較研究,中原大學企業管理學系,碩士論文,2004年7月。
    陳彥希,在網際網路環境下影響組織購買行為因素之研究,銘傳大學資訊管理研究所,碩士論文,2006年6月。
    廖光裕,影響技術移轉之關鍵成功因素探討-以被動元件產業為例,朝陽科技大學企業管理系,碩士論文,2005年7月。
    鄭雅文,生技製藥產學合作之研究-以陽明大學新藥中心、寶齡富錦為例,政治大學智慧財產研究所,碩士論文,2006年7月。
    楊君琦,技術移轉互動模式失靈及重塑之研究― 以研究機構與中小企業技術合作為例,台灣大學商學研究所,博士論文,1999 年。
    盧恩慈,藝術授權產業之營銷策略研究,政治大學科技管理研究所,碩士論文,2005年7月。
    劉昱岑,台灣生物科技公司創新行為之研究,政治大學科技管理研究所碩士論文,2004年6月。
    劉宏良,台灣精密機械產業行銷策略與行銷績效關係之實證研究,成功大學管理學院高階管理碩士在職專班,碩士論文,2002年10月。
    魏文欽,引進技術授權意圖決定因素之實證研究-以台灣電子業為例,國立臺北大學企業管理學系,博士論文,2004年6月。
    蕭其聖,台灣行動電話產業之設計策略探討,台灣科技大學設計研究所,碩士論文,2006年7月。

    四、 研究報告
    2008生技產業白皮書,行政院生技產業推動小組,2008年7月,經濟部工業局。
    吳思華、許牧彥、劉江彬、吳豐祥著,『技術交易服務業發展願景規劃』,經濟部工業局委託計畫,2002年。
    吳思華等,建構優勢競爭的科技政策,中國國民黨中央政策委員會出版,1999 年12 月。
    孫智麗,建構知識經濟運作之創新系統:台灣生物技術產業發展現況與策略,台灣經濟研究院,2001年。
    曾信超、王文賢,「研究機構技術移轉之探討-以工研院為例」,促進產業升級學術研討會論文集,中山大學,1993年。
    陳昭義,『政府之生物技術產業發展政策與輔導措施』,生技創業管理教戰首策,台北,國家生技醫療產業策進會,2004年4月。
    趙美璇、朱淑尹,生技公司智財權的管理與實務,收錄於國家生技醫療產業策進會編著,生技創業管理教戰首策,自刊,初版,2004 年。
    劉常勇、段樵著,「我國大陸地區科研成果轉移情形研究」,台北:台研兩岸前瞻探索,台灣綜合研究院,1998年。

    貳、 外文
    Agor, W. H. “The measurement, use, and development of intellectual capital to increase public sector productivity", Public Personnel Management, Vol. 27, No.2, Summer 1997, P. 175-186.
    Arora, Ashish, Marco Ceccagnoli, and Wesley Cohen, R&D and the Patent Premium, NBER Working Paper 9431 (2003), citing in Bhaven N. Sampat, Genomic Patenting by Academic Researchers: Bad for Science, 2004.
    Benbasat I., D. K. Goldstein, and M. Mead (1987), 「The case research strategy in studies of information systems」, P. 369-386.
    Bontis, N. “There's a price on your head: Managing intellectual capital strategically", Ivey Business Quarterly, Vol.60, No. 4, Summer 1996, P. 40-47.
    Cho ,K.R., “Issues of Compensation in International Technology Licensing”, M.I.R.(28), pp.70-79, 1988.
    Cohen, Wesley M., Richard R. Nelson, and John P. Walsh, Protecting Their Intellectual Assets: Appropriability Conditions and Why U.S. Manufactur-ing Firms Patent (Or Not), NBER Working Paper 7552, 2000.
    Dan L. Burk and Mark A. Lemley, Policy Levers in Patent Law, 89 Virginia Law Review 1575, 2003, p.1676。
    Hiller, AT. J., A Decision Making in the Industrial Purchasing Process, PhD. Thesis, University of Bradford Management Center, U.K., 1973.
    Kotler, P., Marketing Management, 11th ed., 2002, Prentice Hall International.
    Lambe, C. J., and Spekman, R.E (1997), “Alliances, External Technology Acquisition, and Discontinuous Technological Change”, J PROD INNOV MANAG 14, pp.102-116.
    Levin, R. C. et al., Appropriating the Returns from Industrial R&D, Brookings Papers on Economic Activity, vol. 3, 1987.
    Mansfield, Edwin, Patents and Innovation: An Empirical Study, Management Science, vol. 32,
    1986.
    McDonald, D.W. & Leahey, H.S., (1985), “Licensing has a Role in Technology Strategic Planning”, Research Management (28), pp. 35-40.
    Millman, A. F., (1983), “Licensing Technology”, Management Decision, 21(3), pp3-16.
    Mogavero, L. N. and Shane, R. S., (1982), Technology Transfer and Innovation, New York: Marcel Dekler Inc.
    Ozanne,U. B. & G. A. Churchill, “Adoption Research: Information Source in Industrial Purchasing Decision,” Proceeding of the Conference of AMA, 1968.
    Patrick E. McGovern etc., Fermented beverages of pre- and proto-historic China, Proceedings of National Academy Sciences of the United States of America, vol. 101, iss. 51, Dec. 8. 2004, P. 17593-17598.
    Piper, W. S. and S. Naghshpour(1996), “Government Technology Transfer: The Effective Use of Both Push and Pull Marketing Strategy,” International Journal of Technology Management, Vol.12, No.1, pp.85-94.
    Reece Walters, Crime, Bio-agriculture and the Exploitation of Hunger, 46 British Journal of Criminology 26, 2006, p.35.
    Robert R. Reeder, Edward G.Brirty & Betty H. Reeder(1987),Industrial Marketing, New Jersey:Prentice-Hall International, p.11。
    Robinson, R.D., The International Transfer of Technology Theory, Issues and Practice, Cambridge, Mass: Ballinger, 1988.
    Robinson, Patrick J., Charles W. Fairs & Yoram Wind, Industrial Buying and Creative Marketing, 1967, Boston: Allyn& Bacon.
    Roger, E. M., (1972) , Key concepts and models,” Introducing Technological Change for Economic Growth and Development, Michigan State University Press, pp.85-101.
    Sheth, Jagdish N., “A Model of Industrial Buyer Behavior,” Journal of Marketing, Vol.37, No. 4, 1973, pp. 50-56.
    Souder, W.E., Managing New Product Innovation, Lexington, MA: D.C. Health and Company, 1987.
    UNCTAD:Transfer of Technology, Journal of World Trade Law. Sep. 1970. p.692.
    Webster, Frederick E. and Yoram Wind, “A General Model for Understanding Organi-zation Buying Behavior,” Journal of Marketing, Vol. 36, No.2, 1972, pp.12-19.
    Yin, R. K., (1989), Case Study Research: Design and Method, Newbury Park, CA: Sage.
    Yin, R. K., (1993), Applications of Case Study Research, Newbury Park, CA: Sage.

    參、 網路資料
    日本專利局,www.jpo.go.jp/ ,最後瀏覽日期: 2008年12月01日。
    美國專利及商標局,http://www.uspto.gov/ ,最後瀏覽日期: 2008年12月31日。
    經濟部智慧財產局,http://www.tipo.gov.tw/patent/search_patent/search_patent.asp,最後瀏覽日期: 2008年12月01日。
    EPO網站http://www.european-patent-office.org/,最後瀏覽日期: 2008年12月31日。
    FDA網站 http://www.fda.gov,最後瀏覽日期: 2008年12月12日。
    WTO網站 www.wto.org,最後瀏覽日期: 2008年12月12日。
    WHO網站 http://www.who.int/en/,最後瀏覽日期: 2008年12月12日。
    WIPO 網站 http://www.wipo.int/portal/index.html.en ,最後瀏覽日期: 2008年12月01日。
    智慧財產電子報創刊號。http://iip.nccu.edu.tw/iip/NEW-iip/e-paper/2003/IIP_001.htm ,最後瀏覽日期: 2008年12月10日。
    刁明芳、宋漢崴。遠見雜誌:2005年2月號 / 第224期。http://www.gvm.com.tw/Board/content.aspx?go=cover&ser=10487,最後瀏覽日期: 2008年12月10日。
    莊榮輝著,「生物技術的發展與未來」,http://juang.bst.ntu.edu.tw/JRH/biotech2X.htm,最後瀏覽日期: 2008年12月01日。
    財團法人醫藥工業技術發展中心,生技中心IT IS計畫整理,http://www.pitdc.org.tw/content/,最後瀏覽日期: 2008年12月01日。
    工研院IEK產業情報網,http://ieknet.itri.org.tw/,最後瀏覽日期: 2008年10月01日。
    梁啟銘、謝幸娟,『生物技術智慧財產權之保護與推廣』,後基因時代之生物技術,
    http://bbsc.imb.sinica.edu.tw/biotech/30_34.pdf,最後瀏覽日期: 2008年12月11日。
    Global Biotechnology report 2007, Ernst & Young Co.,http://www.ey.com/global/content.nsf/International/Biotechnology_Library_Beyond_Borders_2007,最後瀏覽日期: 2009年01月05日。
    New Drug Development:estimating entry from human clinical trials ,http://www.ftc.gov/be/workpapers/wp262.pdf ,最後瀏覽日期: 2008年12月10日。http://www.epochtimes.com/b5/2/7/16/n202642.htm ,最後瀏覽日期: 2008年12月10日。
    經濟部生物技術與醫藥工業發展推動小組全球資訊網,http://www.biopharm.org.tw/promoption_program/promoption_program.html,最後瀏覽日期: 2009年01月05日。
    http://www.ntact.gov.tw/WEBUPLOAD/AdvanceData/MainData1003_1963.pdf ,最後瀏覽日期: 2009年01月05日。
    美國生物技術產業協會對於智慧財產之相關說明http://www.bio.org/ip,最後瀏覽日期: 2009年01月05日。
    維基百科:市場營(行)銷(Marketing),網址:http://zh.wikipedia.org/wiki/%E8%A1%8C%E9%8A%B7,最後瀏覽日期: 2008年12月10日。
    Bobette Kyle,The Definition of Marketing. Has It Changed,綱址:http://www.websitemarketingplan.com/marketing_management/marketing_change.htm ,最後瀏覽日期: 2008年12月01日。

    http://www.wipo.int/freepublications/en/intproperty/895/wipo_pub_895.pdf ,最後瀏覽日期: 2008年12月10日。
    http:// mgt.gatech.edu/news_room/news/2004/reer/files/sampat.pdf ,最後瀏覽日期: 2007年12月01日。
    The Importance of Intellectual Property, http://www.bio.org/ip/ ,最後瀏覽日期: 2008年12月01日。維基百科,網址:http://zh.wikipedia.org/w/index.php?title=%E8%AF%BA%E6%9B%BC%E5%BA%95%E6%88%98%E5%BD%B9&variant=zh-hant,最後瀏覽日期: 2009年01月05日。
    台醫生技公司網站:http://www.abgenomics.com/chinese-company/chinese-company.htm,最後瀏覽日期: 2008年12月28日。
    公開資訊觀測站http://newmops.tse.com.tw/,最後瀏覽日期: 2008年12月28日。
    Description: 碩士
    國立政治大學
    智慧財產研究所
    94361008
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0094361008
    Data Type: thesis
    Appears in Collections:[智慧財產研究所] 學位論文

    Files in This Item:

    File SizeFormat
    index.html0KbHTML357View/Open


    All items in 政大典藏 are protected by copyright, with all rights reserved.


    社群 sharing

    著作權政策宣告
    1.本網站之數位內容為國立政治大學所收錄之機構典藏,無償提供學術研究與公眾教育等公益性使用,惟仍請適度,合理使用本網站之內容,以尊重著作權人之權益。商業上之利用,則請先取得著作權人之授權。
    2.本網站之製作,已盡力防止侵害著作權人之權益,如仍發現本網站之數位內容有侵害著作權人權益情事者,請權利人通知本網站維護人員(nccur@nccu.edu.tw),維護人員將立即採取移除該數位著作等補救措施。
    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - Feedback