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    Title: 企業從傳統產業轉入高科技產業之考量因素
    Authors: 張蓮生
    Zhang, Lian Sheng
    Contributors: 吳豐祥
    Wu, Feng Xiang
    張蓮生
    Zhang, Lian Sheng
    Date: 1995
    Issue Date: 2016-04-28 15:03:17 (UTC+8)
    Abstract:   由於大環境的變化,及我國在東南亞各國及中國大陸的競爭下,使得我國在低價位產品上的競爭力逐漸喪失,使得企業不得不往具更高附加值的活動升級。並就長期而言,促進高科技產業的出現,是要經濟再成長不可避免的道路。
    論文摘要
    目錄
    表目錄
    圖目錄
    第一章 緒論-----1
      第一節 研究動機-----1
      第二節 研究問題-----3
      第三節 研究流程-----4
      第四節 各章內容-----5
    第二章 文獻探討-----6
      第一節 策略及其基本內涵-----6
      第二節 多角化策略-----12
      第三節 高科技產業-----48
      第四節 傳統產業-----55
      第五節 策略性資源-----59
    第三章 研究方法與設計-----72
      第一節 研究方法-----72
      第二節 研究架構與構念操作化-----73
      第三節 研究假設-----80
      第四節 研究對象、資料蒐集、問卷分析與研究限制-----87
    第四章 個案分析-----93
      第一節 大同公司-----93
      第二節 三通精密熱處理-----102
      第三節 年興紡織-----108
      第四節 華新麗華-----115
      第五節 中橡公司-----122
      第六節 中鋼公司-----129
      第七節 個案分析彙總-----137
    第五章 問卷分析-----144
      第一節 多角化方式與進入策略-----145
      第二節 產業環境、管理者動機與多角化方式-----147
      第三節 多角化方式與協調型式、交易基礎及組織結構-----153
      第四節 綜合集群分析-----165
    第六章 結論與建議-----173
      第一節 結論-----173
      第二節 研究結果的學術與實務含義-----175
    參考文獻-----180
    附錄一:問卷-----189
    附錄二:問卷回覆情形-----194
    附錄三:我國電子工業發展-----198

    表目錄
    表2-1-1:企業各層級之策略-----6
    表2-2-1:多角化成長策略的分類-----13
    表2-2-2:多角化類別-----14
    表2-2-3:多角化動機-----18
    表2-2-4:企業擴張策略、部門間的依賴方式及經濟利益間的關係-----20
    表2-2-5:代理理論概觀表-----32
    表2-2-6:內部發展與外購併比較表-----35
    表2-2-7:各種多角化進入方式及其優缺點-----36
    表2-2-8:最適多角化策略-----37
    表2-2-9:組織相關度區分技術合作形態-----40
    表2-3-1:高科技定義一國外部份-----48
    表2-3-2:高科技定義一國內部分-----50
    表2-3-3:高科技產業特質-----52
    表2-4-1:產業特質表-----56
    表2-4-2:產業生命週期與關鍵成功因素關聯-----57
    表2-4-3:高科技產業與傳統產業特質間的主要差異-----58
    表2-5-1:策略性資源的內涵-----63
    表2-5-2:高科技產業重要的企業策略性資源-----66
    表3-2-1:構念及衡量變數表-----78
    表3-3-1:多角化方式與產業環境、管理者動機、進入策略、協調型式、交易基礎及組織結構關係之推論-----86
    表3-4-1:個案研究對象-----88
    表4-1-1:大同公司重要紀事-----93
    表4-1-2:大同公司與監視器事業間資源運用-----99
    表4-1-3:大同公司跨入高科技事業相關活動類型-----101
    表4-2-1:三通熱處理與航太事業間資源運用-----105
    表4-2-2:三通跨入高科技事業相關活動類型-----107
    表4-3-1:年興紡織與年興科技間資源運用-----112
    表4-3-2:年興跨入高科技事業相關活動類型-----114
    表4-4-1:華新麗華公司重要紀事-----115
    表4-4-2:華新與華邦間資源運用-----118
    表4-4-3:華新跨入高科技事業相關活動類型-----121
    表4-5-1:中橡與中橡英國葛蘭素廠間資源運用-----125
    表4-5-2:中橡跨入高科技事業相關活動類型-----127
    表4-6-1:中鋼與中德間資源運用-----133
    表4-6-2:中鋼跨入高科技事業相關活動類型-----135
    表4-7-1:個案分析彙總表-----137
    表5-1:廠商行業基本資料-----144
    表5-1-1:多角化方式與進入策略獨立性檢定次數分配表-----145
    表5-2-1:產業環境集群分析表一-----147
    表5-2-2:產業環境集群分析表二-----148
    表5-2-3:產業環境與多角化方式獨立性檢定次數分配表-----149
    表5-2-4:管理者動機集群分析表一-----150
    表5-2-5:管理者動機集群分析表二-----151
    表5-2-6:多角化方式與管理者動機獨立性檢定次數分配表-----151
    表5-3-1:協調型式集群分析表一-----153
    表5-3-2:協調型式集群分析表二-----154
    表5-3-3:多角化方式與協調型式獨立性檢定次數分配表-----154
    表5-3-4:交易基礎集群分析表一-----156
    表5-3-5:交易基礎集群分析表二-----157
    表5-3-6:多角化方式與交易基礎獨立性檢定次數分配表-----158
    表5-3-7:多角化方式與組織結構獨立性檢定次數分配表-----160
    表5-3-8:假設與個案、問卷分析結果彙總表-----162
    表5-3-9:實證結果彙總表-----164
    表5-4-1:產業環境、多角化方式及進入策略集群分析表一-----165
    表5-4-2:產業環境、多角化方式及進入策略集群分析表二-----166
    表5-4-3:協調型式、交易基礎、管理者動機及組織結構集群分析表一-----167
    表5-4-4:協調型式、交易基礎、管理者動機及組織結構集群分析表二-----168
    表5-4-5:總集群分析表一-----168
    表5-4-6:綜合集群分析表二-----169
    表5-4-7:綜合集群分析表三-----170
    表5-4-8:單因子變異數分析-----172
    表一:我國電子工業發展沿革-----200

    圖目錄
    圖1-3-1:研究流程-----4
    圖2-2-2:交易特質與統治類型之關係-----28
    圖2-6-1:觀念架構圖-----67
    圖3-2-1:研究架構-----73
    圖3-4-1:統計程序一-----90
    圖3-4-2:統計程序二-----90
    Description: 碩士
    國立政治大學
    科技管理研究所
    83359003
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#B2002002967
    Data Type: thesis
    Appears in Collections:[科技管理研究所] 學位論文

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