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    Title: 集團企業跨業多角化與知識管理關連之研究
    Diversification of the conglomerate company to the new industry: from the view of knowledge management
    Authors: 張凱鈞
    Zhang, Kai-Jun
    Contributors: 吳思華
    Wu, Si-Hua
    張凱鈞
    Zhang, Kai-Jun
    Keywords: 跨業多角化
    知識管理
    知識理論
    知識流通
    知識蓄積
    知識整合
    知識創造
    產業創新
    Knowledge management
    Knowledge theory
    Managemnt
    Technology
    Date: 1997
    Issue Date: 2016-04-28 09:35:29 (UTC+8)
    Abstract: 由於國內市場競爭激烈與本業成熟化,我國集團企業的多角化程度高,且跨業的意願也高,但是這些跨業多角化的績效卻不如預期的理想。本研究認為集團跨業多角化時應該發揮 「知識」的範疇經濟,也就是善用集團現有的核心知識,將這些知識帶入新產業內,並使用適當的知識管理模式管理集團內與集團外的知識,進而創造出新的核心知識與競爭優勢,以提升集團跨業多角化的成功績效。
    目錄

    第一章 續論
    第一節 研究動機與目的 I-1
    第二節 論文架構 I-5

    第二章 文獻探討
    第一節 多角化與企業成長策略 II-1
    第二節 集團企業之研究 II-8
    第三節 知識與知識管理 II-13
    第四節 創新 II-27

    第三章 研究方法
    第一節 研究架構 III-1
    第二節 變數定義 III-3
    第三節 研究設計 III-9


    第四章 個案整理
    第一節 宏宏集團多角化之研究--建建光碟機個案 IV-1
    第二節 光光集團多角化之研究--源源光碟機個案 IV-20
    第三節 榮榮集團多角化之研究--榮榮航空個案 IV-42
    第四節 春春集團多角化之研究--電子材料化學業 IV-68

    第五章 個案分析與命題發展
    第一節 個案分析比較 V-1
    第二節 命題發展 V-24

    第六章 結論與建議
    第一節 研究發現 VI-1
    第二節 集團企業跨業多角化之策略涵意 VI-5
    第三節 研究貢獻與後續研究建議 VI-7

    第七章 參考文獻 VII-1

    附錄 VII-6


    圖次

    圖2.3-1 知識類型及轉換過程模型 II-16
    圖2.3-2 知識的轉換模式 II-16
    圖2.3-3 知識的螺旋 II-17
    圖2.3-4 不同層次上的知識螺旋 II-18
    圖2.3-5 知識移轉約五階段 II-20
    圖2.3-6 知識模仿的操作模型 II-22
    圖2.3-7 知識創造的活動 II-24
    圖2.3-8 知識管理項目 II-25
    圖2.4-1 創新的架構 II-28
    圖3.1-1 研究架構 III-2
    圖4.1-1 光碟機的主要構造 IV-5
    圖5.1-1 宏宏集團的現有核心知識與集團外引進的核心知識 V-2
    圖5.1-2 光光集團的現有核心知識與集團外引進的核心知識 V-3
    圖5.1-3 榮榮集團的現有核心知識與集團外引進的核心知識 V-3
    圖5.1-4 春春集團的現有核心知識與集團外引進的核心知識 V-4
    圖5.1-5 知識的特性分析 V-5
    圖5.1-6 光碟機產業核心知識的特性 V-6
    圖5.1-7 航空服務業核心知識的特性 V-7
    圖5.1-8 電子材料化學業核心知識的特性 V-8
    圖5.1-9 宏宏集團現有核心知識的特性 V-8
    圖5.1-10 光光集團現有核心知識的特性 V-9
    圖5.1-11 榮榮集團現有核心知識的特性 V-9
    圖5.1-12 春春集團現有核心知識的特性 V-9
    圖5.1-13 建建多角化的知識流通與其特性 V-10
    圖5.1-14 源源多角化的知識流通與其特性 V-10
    圖5.1-15 榮榮航空多角化的知識流通與其特性 V-11
    圖5.1-16 春春多角化的知識流通與其特性 V-11
    圖5.1-17 建建多角化的知識蓄積 V-15
    圖5.1-18 源源多角化的知識蓄積 V-15
    圖5.1-19 榮榮航空多角化的知識蓄積 V-16
    圖5.1-20 春春多角化的知識蓄積 V-16
    圖5.2-1 本研究之命題架構 V-24


    表次

    表1.1-1 多角化經營意願 I-1
    表1.1-2 八十五年製造業國內投資意向調查報告 I-2
    表2.2-1 台灣集團企業多角化形成動機百分比表(民國 83 年) II-9
    表2.2-2 台灣集團企業多角化形成動機百分比表(民國 85 年) II-10
    表2.3-1 內隱與外顯知識的比較 II-14
    表2.3-2 知識管理項目之定義與文獻 II-25
    表2.4-1 創新約三階段 II-28
    表2.4-2 組裝品及非組裝品創新的比較 II-30
    表2.4-3 產品創新與製程創新的比較 II-31
    表3.2-1 知識流通的項目 III-6
    表3.2-2 知識蓄積的項目 III-7
    表3.3-1 研究廠商名單 III-9
    表4.1-1 宏宏集團的關係企業與其產業別 IV-1
    表4.1-2 宏宏電腦與建建的市場定位 IV-4
    表4.1-3 建建光碟機的產品歷程 IV-6
    表4.1-4 宏宏集團現有核心知識與多角化產業之核心知識 IV-16
    表4.1-5 建建多角化的知識流通 IV-17
    表4.1-6 建建的知識整合機制與知識創造 IV-18
    表4.1-7 建建之知識蓄積方式 IV-18
    表4.1-8 宏宏集團跨業多角化知識創造與產業創新 IV-19
    表4.2-1 光光集團的關係企業與其產業別 IV-21
    表4.2-2 光光集團現有核心知識與多角化產業之核心知識 IV-38
    表4.2-3 源源多角化的知識流通 IV-39
    表4.2-4 源源的知識整合機制與知識創造 IV-40
    表4.2-5 源源之知識蓄積方式 IV-40
    表4.2-6 光光集團跨業多角化知識創造與產業創新 IV-41
    表4.3-1 榮榮集團的關係企業與其產業別 IV-42
    表4.3-2 1998 年五月榮榮航空機隊機型與架數 IV-46
    表4.3-3 榮榮航空近三年營業收入項目 IV-48
    表4.3-4 民國 86 年 1-11 月國際航線客貨運市場佔有率 IV-49
    表4.3-5 榮榮航空參與的 CCS 系統 IV-54
    表4.3-6 國籍航空公司的歷年運輸狀況 IV-58
    表4.3-7 民國 85 年國內航空載運旅客數狀況 IV-58
    表4.3-8 航空公司的營運費用 IV-60
    表4.3-9 榮榮集團現有核心知識與多角化產業之核心知識 IV-63
    表4.3-10 榮榮多角化的知識流通 IV-64
    表4.3-11 榮榮航空的知識整合機制與知識創造 IV-65
    表4.3-12 榮榮航空之知識蓄積方式 IV-66
    表4.3-13 榮榮集團多角化之知識創造與產業創新 IV-67
    表4.4-1 春春集團的關係企業與其產業別 IV-69
    表4.4-2 春春集團關係企業的產品 IV-70
    表4.4-3 春春集團的垂直整合產品與上游原料 IV-79
    表4.4-4 國內化工業跨入電子事業產品 IV-82
    表4.4-5 我國印刷電路板上游原材料擴產狀況 IV-83
    表4.4-6 春春集團現有核心知識與多角化產業之核心知識 IV-84
    表4.4-7 春春多角化的知識流通 IV-85
    表4.4-8 春春的知識整台機制與知識創造 IV-86
    表4.4-9 春春人造的知識蓄積方式 IV-86
    表4.4-10 春春集團跨業多角化之知識創造與產業創新 IV-87
    表5.1-1 新產業的核心知識 V-1
    表5.1-2 建建的知識創造、知識流通與蓄積 V-13
    表5.1-3 源源的知識創造、知識流通與蓄積 V-13
    表5.1-4 榮榮航空的知識創造、知識流通與蓄積 V-14
    表5.1-5 春春的知識創造、知識流通與蓄積 V-14
    表5.1-6 建建的知識整合與知識創造 V-17
    表5.1-7 源源的知識整合與知識創造 V-18
    表5.1-8 榮榮航空的知識整合與知識創造 V-19
    表5.1-9 春春的知識整合與知識創造 V-19
    表5.1-10 跨業多角化團隊知識整合的方式 V-20
    表5.1-11 知識創造對我國光碟機產業創新的影響 V-21
    表5.1-12 知識創造對我國航空服務業創新的影響 V-21
    表5.1-13 知識創造對我國電子材料化學業創新的影響 V-22
    Description: 碩士
    國立政治大學
    科技管理研究所
    85359012
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#B2002002182
    Data Type: thesis
    Appears in Collections:[科技管理研究所] 學位論文

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