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    Title: 台灣精密機械業產品創新與組織知識流通之研究
    Product innovation and organizational knowledge flow in Taiwan precision machinery industry
    Authors: 許月瑛
    Hsu, Yueh-Ying
    Contributors: 李仁芳
    Lee, Jen-Fang
    許月瑛
    Hsu, Yueh-Ying
    Keywords: 產品創新
    知識
    知識流通
    精密機械
    組織知識
    Product innovation
    Knowledge
    Knowledge flow
    Precision machniery
    Organizational knowledge
    Date: 1997
    Issue Date: 2016-04-27 11:20:43 (UTC+8)
    Abstract: 本土精密機械產業在世界舞台上漸受矚目,台灣廠商之突破與創新,是促成產業前進之重要動力。本研究欲以台灣精密機械產業廠商為研究對象,以廠商之產品的開發案為主題,深入探究廠商知識資產的創造累積與能耐打造。
    Product Innovation and Organizational Knowledge Flow in Taiwan Precision Machinery IndustryYueh-Ying HsuDirect Professor : Jen-Fang LeeIntroductionIn the effort of Taiwan machinery tools firms, Taiwan machinery tools has become a new shining star in the world. In 1997, the industry production value of Taiwan machinery tools is up to $1,758,000,000(US dollar). Taiwan is now top6 only after Japan, Germany, America, Italy, and Swiss.
    論文摘要
    謝詞
    目錄
    表圖目錄
    第一章 緒論
      第一節 研究動機與背景-----1
      第二節 研究目的與問題-----3
    第二章 文獻探討
      第一節 知識的分類與內涵-----4
      第二節 技術知識的分類與內涵-----10
      第三節 團隊特質的分類與內涵-----23
      第四節 組織知識流通之內涵-----35
      第五節 技術知識特質與組織知識流通之關連-----56
      第六節 團隊特質與組織知識流通之關連-----63
    第三章 研究方法
      第一節 研究架構-----65
      第二節 研究變項說明-----66
      第三節 研究設計與資料蒐集-----72
      第四節 研究限制-----75
    第四章 個案彙總與分析
      第一節 盛盛公司螺旋式冷媒壓縮機個案-----76
      第二節 砂砂公司再生晶圓個案-----90
      第三節 工研院機械所8英吋晶圓IC黏晶機開發個案-----106
      第四節 中中公司Vturn36工具機個案-----125
      第五節 華華公司「MIC-2000」PC-Based控制器個案-----147
      第六節 虎虎模型公司P15小型氣渦輪噴射引擎開發案-----163
      第七節 個案公司技術知識特質、團隊特質與組織知識流通分析彙整-----189
    第五章 命題發展-----191
    第六章 研究結論與研究建議-----228
    參考文獻-----239
    附錄 訪談問卷-----244

    表圖目錄
    一、表目錄
    表2-1-1 Nonaka及Takeuchi (1995)內隱與外顯知識分類-----5
    表2-1-2 Quinn (1996)與Lundveall and Johnson (1994)知識分類比較-----7
    表2-1-3 知識分類整理(一)-----9
    表2-2-1 台灣IC設計業之技術特質歸類-----13
    表2-2-2 技術路徑相依度整理-----16
    表2-2-3 Leif Edvinsson, Patrick Sullivan (1996)內隱與外顯知識分類-----19
    表2-2-4 技術特質整理-----21
    表2-3-1 團隊特質整理-----33
    表2-4-1 Iansiti (1995)產品開發傳統模式與彈性模式比較-----49
    表2-4-2 組織知識流通整理-----54
    表2-5-1 技術變動程度與技術知識吸收機制-----56
    表2-5-2 技術路徑相依度與知識輸入-輸出-蓄積與擴散關係-----57
    表2-5-3 技術路徑相依度與知識吸收能耐、知識創造能耐之關連-----57
    表2-5-4 技術知識可模組化程度與產業網路之關連-----58
    表2-5-5 組裝品/非組裝品與知識處理過程之關連-----59
    表2-5-6 技術特質與組織知識流通之關連-----60
    表2-6-1 FX-3500發展小組核心成員的企業生涯和教育背景-----64
    表3-2-1 技術知識模組化定義-----66
    表3-2-2 技術知識模組化程度與組織知識流通-----67
    表3-3-1 本研究訪問個案-----72
    表3-3-2 本研究訪問對象與時數-----73
    表4-1-1 盛盛公司技術部門人力資源-----79
    表4-1-2 盛盛公司技術知識特質整理-----84
    表4-1-3 盛盛公司團隊特質整理-----86
    表4-1-4 盛盛公司組織知識流通整理-----88
    表4-2-1 砂砂公司研發人力-----91
    表4-2-2 砂砂公司研發經費-----92
    表4-2-3 砂砂公司再生晶圓專案簡介-----94
    表4-2-4 砂砂公司技術知識特質整理-----98
    表4-2-5 再生晶圓案參與人員-----98
    表4-2-6 再生晶圓案砂砂參與人員資料-----99
    表4-2-7 再生晶圓案工研院機械所參與人員資料-----100
    表4-2-8 砂砂公司團隊特質整理-----102
    表4-2-9 砂砂公司組織知識流通整理-----105
    表4-3-1 工研院機械所營運狀況-----107
    表4-3-2 工研院機械所學歷分佈(民國85年12月)-----107
    表4-3-3 工研院機械所員工專長分佈(民國85年12月)-----107
    表4-3-4 半導體構裝設備技術發展指標-----108
    表4-3-5 黏晶機技術整合範圍-----116
    表4-3-6 工研院機械所技術知識特質整理-----117
    表4-3-7 工研院機械所團隊特質整理-----119
    表4-3-8 工研院機械所組織知識流通整理-----124
    表4-4-1 中中公司研發經費投入-----129
    表4-4-2 中中公司研發人力質量-----129
    表4-4-3 中中公司研發專案評估制度-----131
    表4-4-4 中中公司專案開發類型-----134
    表4-4-5 中中公司技術知識特質整理-----138
    表4-4-6 中中公司團隊特質整理-----140
    表4-4-7 中中公司組織知識流通整理-----145
    表4-5-1 華華科技公司全球營業額及員工數-----147
    表4-5-2 「MIC-2000」PC-Based控制器專案背景簡介-----150
    表4-5-3 華華公司技術知識特質整理-----154
    表4-5-4 華華公司團隊特質整理-----157
    表4-5-5 華華公司組織知識流通整理-----162
    表4-6-1 虎虎公司研發人力-----164
    表4-6-2 P-15渦輪引擎性能規格-----170
    表4-6-3 虎虎公司技術知識特質整理-----180
    表4-6-4 虎虎公司團隊特質整理-----182
    表4-6-5 虎虎公司組織知識流通整理-----188
    表4-7-1 研究個案之技術知識特質彙整分析-----189
    表4-7-2 研究個案之團隊特質彙整分析-----190
    表4-7-3 研究個案之組織知識流通彙整分析-----190
    表5-1 個案公司技術知識模組化彙整比較表-----191
    表5-2 個案公司技術知識模組化程度與組織知識吸收彙整表-----192
    表5-3 個案公司技術知識模組化程度與組織知識創造之彙整表-----196
    表5-4 個案公司技術知識外顯程度彙整比較表-----200
    表5-5 個案公司技術知識外顯程度與組織知識吸收彙整表-----201
    表5-6 個案公司新人培育時間-----204
    表5-7 個案公司技術知識外顯程度與組織知識蓄積彙整表-----205
    表5-8 日本家電、汽車業與台灣精密機械業之技術知識特質比較-----208
    表5-9 日本家電、汽車業與台灣精密機械業之知識流通模式-----209
    表5-10 個案公司團隊異質性與組織知識吸收彙整表-----210
    表5-11 個案公司團隊成員溝通與組織知識創造彙整表-----215
    表5-12 個案公司本業與跨業創新研發型式-----223
    表5-13 台灣精密機械業產品創新活動分析-----225
    表5-14 個案廠家激勵制度與組織知識流通整理(一)-----226
    表5-15 個案廠家激勵制度與組織知識流通整理(二)-----227
    表6-3-1 研究個案之組織知識創造情境分析-----235
    表6-3-2 知識創造型團員-----237
    表6-3-3 個案公司「由中而上而下」的管理模式分析-----237
    表6-3-4 研究個案之超聯結組織分析-----238

    二 、圖目錄
    圖2-2-1 技術軌跡-----10
    圖2-3-1 產品研發團隊類型-----24
    圖2-3-2 團隊層級變數與組織層級變數與團隊績效的關係-----25
    圖2-4-1 知識產生的輸入-轉換-輸出循環模式-----36
    圖2-4-2 知識類型與轉換模型:移轉及轉換類型-----38
    圖2-4-3 組織學習、核心能力與永續競爭力-----39
    圖2-4-4 四種知識轉換模式-----40
    圖2-4-5 技術知識的外部來源-----41
    圖2-4-6 知識創造活動-----46
    圖2-4-7 組織知識創造過程五階段模式-----49
    圖2-4-8 產品開發傳統模式-----50
    圖2-4-9 產品開發彈性模式-----50
    圖2-4-10 超連結組織-----53
    圖3-1-1 本研究之觀念性架構-----65
    圖4-1-1 盛盛股份有限公司組織系統圖-----77
    圖4-1-2 盛盛公司機械事業部研發組織圖-----78
    圖4-1-3 盛盛公司產品開發流程-----79
    圖4-2-1 砂砂公司轉型路徑-----91
    圖4-3-1 工研院機械所營運架構圖-----106
    圖4-3-2 8英吋晶圓IC黏晶機開發進度-----110
    圖4-3-3 黏晶機技術知識系統-----114
    圖4-4-1 中中公司組織結構圖-----126
    圖4-4-2 中中公司研究組織-----129
    圖4-4-3 中中公司新產品開發流程-----130
    圖4-4-4 中中公司工具機設備檔組化概念圖-----137
    圖4-4-5 中中公司專案小組成員-----139
    圖4-4-6 中中公司的知識基地-----143
    圖4-4-7 中中公司訓練制度-----144
    圖4-5-1 華華科技公司市場銷售分佈比-----147
    圖4-5-2 華華科技公司組織架構-----148
    圖4-6-1 小型氣渦輪引擎發展-----167
    圖4-6-2 P-15專案開發時程-----172
    圖4-6-3 虎虎公司與航太中心分工合作項目-----173
    圖5-1 各個案公司技術知識吸收來源-----195
    圖5-2 中中公司的知識基地-----219
    圖5-3 台灣精密機械業產業產品創新特色-----221
    圖5-4 台灣精密機械業跨業產品創新技術知識的來源-----225
    圖5-5 技術吸收機制-----226
    Description: 碩士
    國立政治大學
    科技管理研究所
    85359013
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#B2002001858
    Data Type: thesis
    Appears in Collections:[科技管理研究所] 學位論文

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