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    政大機構典藏 > 商學院 > 企業管理學系 > 學位論文 >  Item 140.119/77532
    Please use this identifier to cite or link to this item: http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/77532


    Title: 後 PC 時代高科技公司發展策略之研究-以技嘉科技為例
    The Development Strategy of High-technology Company in Post-PC Era-The Case Study of Gigabyte Technology
    Authors: 陳以涵
    Contributors: 李易諭
    陳以涵
    Keywords: 主機板
    轉型
    發展策略
    成長策略
    Motherboard
    Transformation Strategy
    Development Strategy
    Growth Strategy
    Date: 2015
    Issue Date: 2015-08-17 14:03:53 (UTC+8)
    Abstract: 本研究採用個案研究法以主機板產業的公司–技嘉科技作為個案公司,再廣泛蒐集次級資料及深度訪談個案公司高階主管。接著,使用PEST、五力分析、價值鏈分析和SWOT分析層層由外部到內部來找出轉型策略的方向。
    研究建議認為技嘉單單靠主機板為主要獲利來源是相當危險的。物聯網的成長是目前科技產業相互爭食的大餅,根據技嘉的核心能力和價值鏈的綜效,投入工業電腦是可行的方向。
    個案公司為主機板的龍頭公司,且現今大多高科技公司面對後PC時代,有將掀起另一波群雄割據,要如何積極轉型,可作為其他相關產業工作為參考。
    Reference: 一、中文
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    Description: 碩士
    國立政治大學
    企業管理研究所
    102363011
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0102363011
    Data Type: thesis
    Appears in Collections:[企業管理學系] 學位論文

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