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    Title: 社會創業歷程之研究─以志工團隊自主創業為例
    The Social Entrepreneurial Process: From Volunteer Teams to New Ventures
    Authors: 張旭佑
    Contributors: 溫肇東
    張旭佑
    Keywords: 社會創業
    志工團隊
    創業歷程
    Social entrepreneur
    Volunteer team
    Entrepreneur process
    Timmons Model
    Effectuation
    Date: 2013
    Issue Date: 2014-08-06 11:57:44 (UTC+8)
    Abstract: 近年來,許多創業者以解決社會問題為己任,投身於社會創業的行列。有些創業者選擇創立社會企業,希望以社會企業的型態營運,同時創造社會價值與經濟價值;有些創業者則選擇以非營利組織的型態運作,不因利潤追求而背離解決社會問題的初衷。無論是何種組織型態,從開始創業到發展至有穩定營運模式的創業歷程,是決定組織是否存活、創造社會價值的關鍵階段。因此本研究欲探討社會創業者如何走過社會創業歷程,提供有志於社會創業者參考。

    本研究採個案研究法,選擇「社企流」、「Venture For Taiwan」、「Design For Change Taiwan」、「Teach For Taiwan」作為研究個案,從Timmons Model創業三要素「機會」、「團隊」、「資源」分析個案及討論「三要素動態關係」,並以Effectuation理論檢視「創業者行為」,透過不同面向來探討個案從「志工團隊」發展至「自主創業」的創業歷程。

    研究結果發現,社會創業者能持續挖掘機會,重新定義社會問題、找到商業機會;社會創業者能在核心團隊與外部支持體系間,建立良好的內外部成員互動關係;社會創業者能有效槓桿社會資源取得資源,並有意識地累積組織資源,使組織發展具方向性。在創業三要素動態關係間,除了Timmons強調的創意、溝通、領導之外,本研究認為社會創業者更具備運用人脈、策略、彈性的能力,以平衡創業三要素之動態關係。

    本研究亦透過實際操作發現,若以Effectuation理論檢視創業歷程,創業實踐始於模糊的機會與有限的資源,而透過與他人互動後形成團隊、累積資源,進而創造出更具體機會,並往下一個循環邁進。此一理論可輔助研究者觀察創業者行為動態,並連結回機會、團隊、資源三要素,有助創業歷程動態研究。
    Reference: 一、英文文獻
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    臺灣童心創意行動協會網站,取自http://www.dfc-taiwan.org/。
    Description: 碩士
    國立政治大學
    科技管理與智慧財產研究所
    101359002
    102
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G1013590021
    Data Type: thesis
    Appears in Collections:[科技管理與智慧財產研究所] 學位論文

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