English  |  正體中文  |  简体中文  |  Post-Print筆數 : 11 |  Items with full text/Total items : 88531/118073 (75%)
Visitors : 23458484      Online Users : 143
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
Scope Tips:
  • please add "double quotation mark" for query phrases to get precise results
  • please goto advance search for comprehansive author search
  • Adv. Search
    HomeLoginUploadHelpAboutAdminister Goto mobile version
    Please use this identifier to cite or link to this item: http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/57568


    Title: 醫療產業大量客製化研究—醫療服務與醫療生技
    A Study of Mass Customization in the Medical Sector – Medical Service and Biomedical
    Authors: 蔡正雄
    Tsai, Cheng Hsiung
    Contributors: 尚孝純
    Shari S. C. Shang
    蔡正雄
    Tsai, Cheng Hsiung
    Keywords: 大量客製化
    醫療產業
    醫療服務
    醫療生技
    Mass Customization
    Medical Sector
    Medical Service
    Biomedical
    Date: 2012
    Issue Date: 2013-04-01 14:37:53 (UTC+8)
    Abstract: 本研究以大量客製化的方式,在兼顧成本及客製化的雙重需求下,歸納出醫療產業可採取九種大量客製化模式,平衡醫療供需及促進醫療創新。如:〝共享〞─相同的元件,可以被橫跨使用在不同的產品,達到範疇經濟。〝替換〞─不同的元件可以使用在相同的基礎元件上。〝裁切〞─元件可以依客戶的需求做裁減。〝混搭〞─混搭不同的元件形成一個獨特的產品。〝平台化〞─建立一個標準架構,使其可以承載不同的元件。〝介面化〞─允許不同的元件做任意的組合。〝移除〞─移除指定元素,進而產生客製化的產品或服務。〝置入〞─依顧客的需求對於既有的標準產品或服務,進行置入。〝取代〞以置入的方式取代另一被移除元素。

    此外,本研究涵蓋非醫療產業(硬體、軟體及服務業)與醫療產業(醫療服務及醫療生技)的跨產業分析比較,一方面可得知醫療服務及醫療生技如何進行大量客製化,另一方面借鏡觀形,了解醫療服務及醫療生技仍有待改進的地方。

    最後,為了方便企業找出適合的大量客製化模式,本研究共整理醫療服務及醫療生技的12種大量客製化應用方式,而且這十二種應用方式,並非互相排斥,可混合運用於企業的營運模式之中。
    Reference: 一、 中文
    *1 蔡瑞芳(2003)。幹細胞與組織工程,收錄於醫藥基因生物技術教學資源中心主編「後基因體時代之生物技術」第十九章。(教育部)。
    *2 葉晨聖、鄭豐裕(2007)。磁性奈米材料之生醫檢測及應用,收錄於生醫奈米科技教學資源中心主編「生醫奈米技術」第三章。(教育部)。
    *3 劉盛和、侯卜元(2009)。認識流感快速篩檢。輔英醫訊,63,6~7。
    *4 高逢時(2005)。奈米科技。科學發展,386,68~69。
    *5 中國信託科技產業推展中心(2001)。生物科技簡介-新藥研發篇。
    *6 蔡璞、林欣儒、翟浩宇(2008)。醫療產業分析報告。3~4。
    二、 英文
    *7 Pine, B. J. (1993). Mass Customization. USA, Havard business school press.
    三、 網路資源
    *8 內政部統計處(2012年11月14日)。歷年「國民生命表」。取自http://sowf.moi.gov.tw/stat/Life/completelist.htm
    *9 衛生署中央健康保險局(2012年11月14日)。歷年「健保業務執行報告」。取自http://www.nhi.gov.tw/webdata/webdata.aspx?menu=17&menu_id=1023&WD_ID=1023&webdata_id=815
    *10 Popecarter(2012.3.1). Service Industry vs Manufacturing Industry in the Uk. http://www.oppapers.com/essays/Service-Industry-Vs-Manufacturing-Industry-In/503678
    *11 Taylor, E. (2012.4.10). Differences in Supply Chain Designs for a manufacturing Industry vs. a Service Industry. http://smallbusiness.chron.com/differences-supply-chain-designs-manufacturing-industry-vs-service-industry-14610.html
    *12 Schieltz, M. (2012.4.10). Service Operations vs. Manufacturing Operations. http://smallbusiness.chron.com/service-operations-vs-manufacturing-operations-25843.html
    *13 Managing Change Ltd. (2012.3.1). Mass Customisation. http://www.managingchange.com/masscust/overview.html
    Description: 碩士
    國立政治大學
    商管專業學院碩士學位學程(AMBA)
    99380034
    101
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0099380034
    Data Type: thesis
    Appears in Collections:[管理碩士學程/商管專業學院碩士學位學程 AMBA] 學位論文

    Files in This Item:

    File SizeFormat
    003401.pdf5265KbAdobe PDF463View/Open


    All items in 政大典藏 are protected by copyright, with all rights reserved.


    社群 sharing

    著作權政策宣告
    1.本網站之數位內容為國立政治大學所收錄之機構典藏,無償提供學術研究與公眾教育等公益性使用,惟仍請適度,合理使用本網站之內容,以尊重著作權人之權益。商業上之利用,則請先取得著作權人之授權。
    2.本網站之製作,已盡力防止侵害著作權人之權益,如仍發現本網站之數位內容有侵害著作權人權益情事者,請權利人通知本網站維護人員(nccur@nccu.edu.tw),維護人員將立即採取移除該數位著作等補救措施。
    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - Feedback