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    Title: 台灣伺服器代工產業價值鏈的破壞與重組
    Research on Destruction and Reconstruction of the Value Chain of Taiwan Server OEM/ODM Industry
    Authors: 陳儀錚
    Chen, Yi Cheng
    Contributors: 別蓮蒂
    Bei, Lien Ti
    陳儀錚
    Chen, Yi Cheng
    Keywords: 產業鏈
    伺服器
    雲端運算
    Value Chain
    Server
    Cloud Computing
    Date: 2012
    Issue Date: 2013-01-08 09:33:45 (UTC+8)
    Abstract: 台灣伺服器代工產業位居全球第一的地位,長久以來都以服務歐美大廠的硬體品牌商為使命,已經身處在成熟期的產業發展階段。由於主機板規格日益標準化,加上目前台灣前五大ODM/OEM業者全部都主攻於代工製造中低階的x86架構伺服器,所以造成此市場區隔競爭激烈,毛利率逐年下降。

    近年來「雲端運算」與「虛擬化技術」興起,替整個產業帶來破壞式創新的商機,不僅出現新的使用者族群(雲端資料中心)、產生較低階規格產品(雲端伺服器)的開發需求,不高度強調品牌忠誠度的雲端資料中心也讓整個產業的進入障礙得以降低。於是台灣伺服器代工產業價值鏈開始面臨破壞與重組。台灣伺服器代工業者與硬體品牌大廠、雲端資料中心業者或大型網路平台業者,以及其它中小型資料中心業者之間多重的動態競爭、合作或互補關係,來歸納出伺服器製造產業鏈逐漸形成的新網絡架構、代工廠商選擇轉型的策略意涵,並實際提出給伺服器代工業者的具體建議。
    Taiwan server OEM/ODM industry, in maturity stage of industry life cycle, has taken orders from European and American hardware brands for a long time and been ranked number one in the global market. Because the motherboard specifications are standardized increasingly and the top five ODM/OEM manufacturers all focus on the same mid to low-end x86-based servers, this market segment has faced fierce competition and low profit margin year by year.

    In recent years, cloud computing and virtualization technology bring destructive innovation and new business opportunities to the entire server OEM/ODM industry. This development not only created a new group of users (Cloud Data Center) and a new demand of lower-order need products (Cloud Server), but also reduced the entry barrier of unknown brands. As a result, Taiwan server OEM/ODM industry faced destruction and reconstruction of its value chain.

    By describing the mutual relationship between Taiwan server OEM/ODM vendors, i.e., European and American hardware brands, giant cloud data centers, and small to mid-sized cloud data centers, the research summarizes a new network architecture of the entire server industry. This research also provides strategic suggestions to potential owned-brand companies. At the end, the research proposed several specific recommendations to the Taiwan server OEM/ODM vendors.
    第壹章 緒論
    第一節 研究動機與背景……………………………………………………01
    第二節 研究目的與問題……………………………………………………02
    第三節 研究範疇……………………………………………………………04

    第貳章 理論與文獻探討
    第一節 產業價值鏈之探討…………………………………………………05
    第二節 產業微笑曲線之探討………………………………………………10
    第三節 破壞式創新之探討…………………………………………………12
    第四節 產業競爭者互動關係之探討………………………………………15

    第參章 研究方法
    第一節 觀念性架構…………………………………………………………21
    第二節 研究流程……………………………………………………………22

    第肆章 台灣伺服器產業概要與近況
    第一節 伺服器的產品分類…………………………………………………23
    第二節 伺服器產業供應鏈介紹……………………………………………26
    第三節 雲端伺服器的發展…………………………………………………29
    第四節 伺服器產業的經濟規模……………………………………………32
    第五節 伺服器代工產業的領導廠商………………………………………39

    第伍章 台灣伺服器代工產業價值鏈的重新定位
    第一節 第一階段:主流標準伺服器代工產業鏈…………………………44
    第二節 第二階段:主流雲端伺服器代工產業鏈…………………………46
    第三節 第三階段:白牌雲端伺服器製造產業鏈…………………………52
    第四節 第四階段:自有品牌雲端伺服器製造產業鏈……………………60
    第五節 伺服器製造產業鏈之新網絡架構…………………………………65

    第陸章 結論
    第一節 研究結論……………………………………………………………67
    第二節 實務建議……………………………………………………………69
    第三節 研究限制與後續研究建議…………………………………………70

    參考文獻…………………………………………………………………………71
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    Description: 碩士
    國立政治大學
    商管專業學院碩士學位學程(AMBA)
    99380002
    101
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0993800022
    Data Type: thesis
    Appears in Collections:[管理碩士學程/商管專業學院碩士學位學程 AMBA] 學位論文

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