English  |  正體中文  |  简体中文  |  全文筆數/總筆數 : 71463/104422 (68%)
造訪人次 : 19144529      線上人數 : 665
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
搜尋範圍 查詢小技巧:
  • 您可在西文檢索詞彙前後加上"雙引號",以獲取較精準的檢索結果
  • 若欲以作者姓名搜尋,建議至進階搜尋限定作者欄位,可獲得較完整資料
  • 進階搜尋
    請使用永久網址來引用或連結此文件: http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/24901


    題名: The Effects of Employee Involvement on the Control of Employees
    員工參與對於員工控制的影響
    作者: 韓志翔
    Han, Tzu-Shian
    日期: 2000-05
    上傳時間: 2009-01-14 16:44:04 (UTC+8)
    摘要: 本研究的目的在於探討不同類型的員工參與對員工參與決策的程度影響。員工參與的類型包括建議制度,品管圈,工作生活素質方案,以及自主式管理團隊。這些參與制度的主要目的在於提升組織的生產力,品質,與員工滿意。雖然如此,不同參與類型對員工態度與組織績效的影響效果不同。本研究認為不同類型的員工參與授予員工不同程度的決策權。本研究的實證結果顯示,越高層次的員工參與授予越高程度的決策權,而低層次的參與僅給予員工有限的決策權。 This study focuses on the effects of diverse forms of employee involvement on the degree of employees’ control, included suggestion system, quality circles, quality of working life program and self-managed work team. The primary goals of these participatory programs are to increase productivity, quality, and/or to enhance employees’ satisfaction. Although these programs might lead to such benefits, diverse forms of employee involvement have different effects on attitudes and organizational performance. This study posits that diverse forms of employee involvement may delegate different degrees of decision-making power to non-employees. Our results showed that higher levels of employee involvement were associated with higher degree of influence enjoyed by non-managerial employees. However, most employee involvement programs give restricted control to non-managerial employees in personnel and production areas, but not in strategic issues.
    關聯: 政大勞動學報,17,113-146
    Bulletin of Labour Research
    資料類型: article
    顯示於類別:[ 政大勞動學報] 期刊論文

    文件中的檔案:

    檔案 描述 大小格式瀏覽次數
    113-146.pdf215KbAdobe PDF333檢視/開啟


    在政大典藏中所有的資料項目都受到原著作權保護.


    社群 sharing

    著作權政策宣告
    1.本網站之數位內容為國立政治大學所收錄之機構典藏,無償提供學術研究與公眾教育等公益性使用,惟仍請適度,合理使用本網站之內容,以尊重著作權人之權益。商業上之利用,則請先取得著作權人之授權。
    2.本網站之製作,已盡力防止侵害著作權人之權益,如仍發現本網站之數位內容有侵害著作權人權益情事者,請權利人通知本網站維護人員(nccur@nccu.edu.tw),維護人員將立即採取移除該數位著作等補救措施。
    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - 回饋