English  |  正體中文  |  简体中文  |  Post-Print筆數 : 11 |  Items with full text/Total items : 88531/118073 (75%)
Visitors : 23456773      Online Users : 128
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
Scope Tips:
  • please add "double quotation mark" for query phrases to get precise results
  • please goto advance search for comprehansive author search
  • Adv. Search
    HomeLoginUploadHelpAboutAdminister Goto mobile version
    Please use this identifier to cite or link to this item: http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/126602


    Title: 台灣新創公司股權報酬個案研究
    A Case Study on Equity Compensation of the Start-up Company in Taiwan
    Authors: 張嘉益
    Chang, Chia-Yi
    Contributors: 陳嬿如
    Chen, Yenn-Ru
    張嘉益
    Chang, Chia-Yi
    Keywords: 股權報酬設計
    新創
    員工持股計劃
    技術股
    equity compensation
    start-up
    ESOP
    Date: 2019
    Issue Date: 2019-10-03 17:22:13 (UTC+8)
    Abstract: 2018台灣新創生態大調查中指出人才、資金是新創公司常見的挑戰;股權報酬不僅能做為激勵機制,激勵創始員工持續推使新創公司成長,同時也會影響創投對新創公司的估值與投資意願,顯見股權設計對新創公司之重要性。論文作者過去曾參與親友的共同創業,經歷股權報酬設計不當帶來股東與創始員工的分歧與衝突,最終導致原始股東退出。因此本論文以作者過去創業公司之股權報酬設計問題為出發點作為個案研究主題,先以文獻探討新創公司的員工溢酬、股權報酬設計的重要性、股權報酬設計的標準與其機制等領域,再深度訪談創始員、股東與第三方創投三個受訪對象,回顧檢視論文學生過去之公司個案,最後結合文獻與訪談結果做出研究結論。研究結論提出在設計股權報酬時應注意三件事「規劃」、「彈性」與「溝通」,在創業過程中無論新創公司或創始員工皆需面對不斷變化,在創業之初應對未來有一定「規劃」,包括商業計畫、各種資源需求、融資規劃與未來的里程碑、現金流入等;再根據這些計畫設計具備「彈性」的股權報酬,新創公司能透過設計員工持股計劃規劃期權池、里程碑,在達成特定條件、進度或時間時給予創始員工配股或認股權力以持續激勵創始員工,並保留一定彈性面對各種可能變化。最後針對這些規劃與彈性的股權報酬設計持續「溝通」,使股東與創始員工對公司現況、未來與可能的變化保持共識,且不應害怕衝突或省事,誠實溝通彼此需求與想法。
    Reference: 1. 資誠聯合會計師事務所、財團法人台灣經濟研究院、 社團法人中華民國全國中小企業總會、社團法人 中華民國全國青年創業總會、行政院新創基地(2018)。2018台灣新創生態大調查。
    2. 杨婵, 贺小刚, 朱丽娜, 王博霖. 垂直薪酬差距与新创企业的创新精神 (2017)。 财经研究, 43(7): 32-44, 69。
    3. Noam Wasserman (2012). The Founder's Dilemmas: Anticipating and Avoiding the Pitfalls That Can Sink a Startup. Princeton University Press.
    4. Jiayi Bao, Andy Wu (2017). Equality and Equity in Compensation. Harvard Business School, Working Paper 17-093.
    5. Arbaugh, Ben; Cox, Larry W.; and Camp, S. Michael (2004). Employee Equity, Incentive Compensation, and Growth in Entrepreneurial Firms. New England Journal of Entrepreneurship: Vol. 7 : No. 1 , Article 5.
    6. Kagan, Evgeny and Lovejoy, William S. and Leider, Stephen (2017). Designing Incentives in Startup Teams: Form and Timing of Equity Contracting. Ross School of Business Paper No. 1372.
    7. Kim, J. Daniel (2018). Is there a startup wage premium? Evidence from MIT graduates. Research Policy, Elsevier, vol. 47(3), pages 637-649.
    8. Fackler, Daniel; Fuchs, Michaela; Hölscher, Lisa; Schnabel, Claus (2018). Do Startups Provide Employment Opportunities for Disadvantaged Workers?, IZA Discussion Papers, No. 11556, Institute of Labor Economics (IZA), Bonn
    9. Burton, M. D., M. S. Dahl, and O. Sorenson (2016). Do Startups Create Good Jobs? Working paper, Cornell University.
    10. Burton, M. D., M. S. Dahl, and O. Sorenson. 2016. Do Startups Create Good Jobs? Working paper, Cornell University.
    Description: 碩士
    國立政治大學
    企業管理研究所(MBA學位學程)
    106363045
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0106363045
    Data Type: thesis
    DOI: 10.6814/NCCU201901185
    Appears in Collections:[企業管理研究所(MBA學位學程)] 學位論文

    Files in This Item:

    File SizeFormat
    304501.pdf1475KbAdobe PDF0View/Open


    All items in 政大典藏 are protected by copyright, with all rights reserved.


    社群 sharing

    著作權政策宣告
    1.本網站之數位內容為國立政治大學所收錄之機構典藏,無償提供學術研究與公眾教育等公益性使用,惟仍請適度,合理使用本網站之內容,以尊重著作權人之權益。商業上之利用,則請先取得著作權人之授權。
    2.本網站之製作,已盡力防止侵害著作權人之權益,如仍發現本網站之數位內容有侵害著作權人權益情事者,請權利人通知本網站維護人員(nccur@nccu.edu.tw),維護人員將立即採取移除該數位著作等補救措施。
    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - Feedback