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    Title: 台灣汽車輪圈產業輕量化的挑戰與機會 – 以A公司為個案
    The Challenge and Opportunity of Taiwan Automotive Rim Industry in Weight Reduction – A Case Study of A Company
    Authors: 史樹傑
    Shih, Shu-Chieh
    Contributors: 鄭至甫
    史樹傑
    Shih, Shu-Chieh
    Keywords: 汽車輪圈
    鑽石策略模型
    汽車輕量化
    Date: 2019
    Issue Date: 2019-01-23 14:47:58 (UTC+8)
    Abstract: 全球汽車產業自2009年來呈現連續成長的趨勢,台灣汽車輪圈產業在這一波持續的成長過程中,有的業者漸漸站穩脚步,有的業者仍努力尋求出路,也有業者自創藍海市場而雄霸一方;只是競爭從未停歇,尤其當中國大陸汽車銷售量於2009年突破1000萬台,達到1364萬台,超過美國與日本汽車生產量的總和時,同時也宣佈了汽車輪圈產業紅色供應鏈的崛起;這股巨浪不只衝擊台灣輪圈業者,連歐、美、日輪圈業者也深深感受到無比的壓力而紛紛採取不同的應對行動,也讓低階輪圈市場成為不宜久戰之地;而為了因應近年來各國政府因地球暖化問題所推出的各種二氧化碳減排的計劃及要求,汽車輕量化儼然己成為最直接的解決方案,尤其是對新能源車的助益更是明顯;台灣汽車輪圈業者若能在汽車輕量化這未來課題中創造出質的異差與成本的優勢,並善加運用台灣發展己久的工業智慧成效,將可為台灣輪圈產業開創另一番新的未來。
    本研究是針對台灣汽車輪圈業者的發展及未來做進一步的探討,並用A公司為例,運用波特的五力分析先剖析台灣汽車產業的大環境,進而再運用Donald Hambrick 及 James Fredrickson 於2001年提出的策略鑽石模型針對A公司的活動範疇、手段、差異化因子、發展階段及經濟邏輯等五大構面做解析,從而了解台灣汽車輪圈業者經營現況的機會與挑戰。

    經由本研究資料分析及探討,文末提出了以下幾點建議供相關單位及業界作參考;

    一、 由政府領頭,產、官、學合作,開發新一代輪圈專用鎂鋁合金材料
    二、 運用台灣精密機械產業,合縱連橫開發新型輪圈鍛造機台
    三、 及早切入大型商用車鍛造輪圈市場,以台灣市場為試驗地,往中美日歐出發
    四、 政府成立汽車科技園區,針對材料及大型機台需求的土地、環保及電力需求設計,也讓業者發揮聚落效應,同時引進工業4.0,打造智慧工廠
    五、 結合新能源車時代來臨,發展新節能商業模式,輪圈也可能是租賃
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    Description: 碩士
    國立政治大學
    經營管理碩士學程(EMBA)
    1059320672
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G1059320672
    Data Type: thesis
    DOI: 10.6814/THE.NCCU.EMBA.015.2019.F08
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