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    題名: 企業成長之核心能耐個案分析
    A case study on the core competence of business growth
    作者: 廖祖欣
    Liao, Chu Shing
    貢獻者: 邱奕嘉
    廖祖欣
    Liao,Chu Shing
    關鍵詞: 資訊通路代理商
    核心能耐
    企業成長
    日期: 2018
    上傳時間: 2018-02-02 17:14:50 (UTC+8)
    摘要: 管理大師彼得‧杜拉克(Peter Ferdinand Drucker)認為企業經營的二大目標在於追求生存及追求成長,然而組織在追求成長之前,應先透過完整的規劃分析程序,建立周詳的投入策略,確立發展方針和計畫,以降低或避免不必要的風險並降低資源和成本的浪費,確認公司核心能耐和建立公司為達目標所需要的核心能耐,才能奠定企業績效成長、永續經營的基礎。
    工業4.0、Fintech3.0、物聯網不僅徹底改變了消費者的消費行為,更已開始重塑價值鏈。資訊通路代理商如果仍以品牌商和經銷商中間做為box moving的角色自居,在這一波產業和科技的巨大變化中,其存在價值將會明顯降低,更精確地說,也許某天這角色也有可能不存在了。
    本論文研究將先確認在這樣的產業變化中,能傲立於全球數一數二的資訊通路代理商需要具備哪些核心能耐,進而審視個案公司是否具備這些核心能耐,並專注於分析個案公司核心能耐與企業成長之間的關係,並運用這些核心能耐尋求新的經營模式,讓個案公司可以在這波巨浪中突破成長,放眼未來。
    參考文獻: 1. 入山章榮,(2017)。杜拉克過時了,然後呢?。 台北:先覺出版股份有限公司。
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    http://www.cheers.com.tw/article/article.action?id=5024439
    描述: 碩士
    國立政治大學
    經營管理碩士學程(EMBA)
    104932001
    資料來源: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0104932001
    資料類型: thesis
    顯示於類別:[經營管理碩士學程EMBA] 學位論文

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