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    題名: 玻璃天花板效應之研究─以金融業、科技業、營建業的個案為例
    Glass ceiling in industries: finance, technology & construction
    作者: 蘇瑞福
    貢獻者: 劉梅君
    蘇瑞福
    關鍵詞: 玻璃天花板效應
    產業特性
    性別比例
    性別角色
    Glass ceiling effect
    Industry characteristics
    Gender ratio
    Gender role
    日期: 2016
    上傳時間: 2017-08-10 10:02:42 (UTC+8)
    摘要: 現代社會越來越多女性投入職場,然而,當女性在組織中工作一段時間後,發現在職場的升遷上遇到了玻璃天花板,過去也有許多文獻不斷地在探討女性在職場上的玻璃天花板效應。本研究從不同男女比例的角度切入,挑選三個不同男女比例的代表性產業,在每一家代表性大型公司當中,訪談該公司的高階女性主管與女性基層員工,藉此了解不同性別比例的產業當中,女性在升遷的過程所遭遇到的玻璃天花板效應有哪些?產業性質的差異是否會讓女性遭遇到的玻璃天花板效有所不同?成功升遷的女性在遭遇玻璃天花板時,是採用哪些突破策略?

    不同產業的女性所面臨到的升遷問題確實有所不同。本研究結果發現:(1)性別因素的影響仍然存在;(2)女性在適性的部門中的確能突破玻璃天花板效應;(3)家庭仍然是一大影響女性職場表現的因素;(4)女性想突破玻璃天花板需要培養良善的人際網絡、建立自信與持續學習;組織也要透過制度來保障女性升遷的機會。最後筆者分別從政府、企業、個人的角度給予建議,協助職場女性消除玻璃天花板效應。
    As the female labour force gradually takes more important parts in the modern economy, they often face the glass-ceiling when progressing within the company. This thesis analyzes the glass-ceiling effect by industry sectors, gender ratio and management levels to explore the different varieties of glass ceiling female employees are facing. The crucial inquiries includes what are the different glass ceiling female usually faces, how is the nature of the sectors effects promotions and what strategies female employee adopt when they face glass ceiling. By investigating finance, technology and construction sectors, the research tries to see how the three variables interweave their professional experiences adapting to glass ceiling.

    Indeed there are different difficulties for women when it comes to their career promotions. The thesis has made four findings. First, the impact of gender factors still exists. Second, women in certain industries or departments which do not emphasize masculinity can indeed break the glass ceiling. Third, family is still one of the major concerns that influence working performance. Finally, cultivating connections, building self-confidence and keeping on learning can gradually help break glass ceiling. It is important for organizations to establish a system to ensure women's promotion opportunity. The paper concludes with advices for government policy, business management and individual empowerment to undermine glass ceiling.
    參考文獻: 參考文獻
    中文文獻
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    碩博士論文
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    王麗淳,2004,《女性旅館管理者的工作處境及其職涯發展影響因素之探討-以國際觀光旅館客房部為例》。台北:國立台灣師範大學人類發展與家庭研究所 碩士論文。
    李佩玫,1998,《女性主管之人格特質、政治行為與職位升遷關係之研究》。台北:中國文化大學國際企業管理研究所 碩士論文。
    吳秀媚,2006,《玻璃天花板效應對女性生涯發展之影響─以飯店業高階女性主管為例》。台中:亞洲大學休閒與遊憩學系 碩士論文。
    林清標,2007,《台北市消防人員升遷問題之探究》。台北:銘傳大學公共事務學系 碩專班論文。
    林祐慈,2010,《星空下的玻璃天花板現象─以警政單位女性警官升遷為例》。台北:國立政治大學勞工研究所 碩士論文。
    胡肇惠,2004,《臺灣企業女性經理人玻璃天花板認知程度與其工作滿足關聯性之研究─以個人特徵與師徒關係為干擾變項》。桃園:私立中原大學企業管理研究所 碩士論文。
    高立文,2002,《半邊天─女性領導人成功經驗之探索》。嘉義:國立中正大學企管研究所 碩士論文。
    張珮涵,2009,《台北市百貨業女性升遷問題之研究》。桃園:銘傳大學公共事務 研究所 碩士論文。
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    黃茂丁,2004,《工作-家庭雙向衝突之前因、後果與調節因子》。台北:輔仁大學心理學系 碩士論文。
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    魏秀蓮,2015,《高跟鞋的職涯發展與限制之研究:以壽險公司女性從業人員為例》。嘉義:國立中正大學企業管理學系 碩士論文
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    網頁資料

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    描述: 碩士
    國立政治大學
    國家發展研究所
    102261020
    資料來源: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0102261020
    資料類型: thesis
    顯示於類別:[國家發展研究所] 學位論文

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