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    政大機構典藏 > 商學院 > 企業管理學系 > 期刊論文 >  Item 140.119/10206
    Please use this identifier to cite or link to this item: http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/10206


    Title: 型態延遲策略之研究—台灣資訊電子業在海外據點之實證
    Other Titles: A Study of Form Postponement Strategy: The Case of Taiwanese Firms in the Information Technology Industry in Foreign Markets
    Authors: 于卓民;巫立宇;王俊如;袁鴻麟
    Wu, Lei-Yu;Wang, Chun-Ju;Yu, Joseph Chwo-Ming;Wen, Hon-Lin
    Keywords: 延遲策略;型態延遲
    Postponement strategies;Form postponement
    Date: 2002
    Issue Date: 2008-11-25 10:33:18 (UTC+8)
    Abstract: 延遲策略已成為廠商可行的競爭策略之一。本研究所涵蓋的內容有二:第一部份藉由對製造流程各階段價值活動的觀察,以及應用相關文獻所提出型態延遲的分類方式,以台灣資訊電子業的廠商為樣本,實際驗證這些廠商在海外據點是否有採行標籤、包裝、組裝、生產等四種延遲策略;第二部分經深入訪談業界專家後,針對不同類型的廠商探究其與延遲策略之間的關係。研究結果發現,台灣資訊電子業廠商所採行的型態延遲策略,確實可區分為標籤、包裝、組裝、生產延遲策略;當廠商的主產品屬於下游產品(相對於中上游產品),自創品牌的廠商會較代工的廠商,更有意願使用生產延遲策略;當廠商的主產品屬於下游產品,且廠商銷售產品是經由代理商而非自有通路時,廠商將更有意願使用標籤延遲策略;當廠商的主產品屬於下游產品,且廠商銷售產品是經由自有通路而非代理商時,廠商將更傾向使用生產延遲策略。
    Relation: 管理學報, 19(2), 303-325
    Data Type: article
    Appears in Collections:[企業管理學系] 期刊論文

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